Tras disfrutar de las clases con el profesor Alberto Jorge Acosta voy a intentar compartir con vosotros algunas apreciaciones sobre la gestión del cambio en líderes de organizaciones, que cualquiera de nosotros podría asumir como medio de vida para crecer.
Según Stephen Covey, los siete hábitos del liderazgo son:
1. Ser proactivo. Somos responsables de nuestras propias vidas.
2. Comenzar con el fin en mente. Busca tus metas.
3. Organización, gerencia y manejo del tiempo. Habrá que prestar una atención especial y no confundir la importancia con la urgencia.
4. Liderazgo interpersonal. Ganas más si ganas junto a quienes te rodean.
5. Comprensión, empatía y hábito de comunicación.
6. Sinergia. Ya que el todo puede ser mayor que la suma de las partes.
7. Hábito de renovación personal.
Esto es deseable, no solo para un líder sino para cualquier ser humano, en tanto que cada uno de nosotros somos líderes de nuestra propia vida. Y estas no son sino claves que pueden hacernos más felices.
Si lo más importante en una corporación son las personas, al fin y al cabo, el éxito de ésta dependerá de la riqueza de las personas que la integran.
Por lo tanto para que un modelo de cambio sea positivo, tanto en una corporación como en un individuo será necesario:
1º.- Plantearse un mañana, un futuro ideal.
2º.- Ser consciente del "hoy de ahora". Para lo que habrá que hacer un análisis DAFO (de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades).
3º.- Asumir que en un entorno cambiante surgirán barreras por lo que habrá que buscar estrategias.
4º.- Coherencia.
Os recomiendo que lo pongáis en práctica. Yo lo voy a intentar.
Julia de la Guardia Anaya
pasapalabra..
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